Nye KFF-ordföranden: ”Krävs att vi håller igen på ett bra sätt och tar kloka beslut”
För första gången på rätt länge kändes det som att det här inte var en ny ordförande som ställer upp för att det inte finns någon annan.
Det märktes tydligt.
Anders Henriksson vill det här.
– Jag ser verkligen fram emot det, det ska bli oerhört spännande och det känns hedrande att bli ordförande i Kalmar FF. Jag gör det med stor entusiasm, säger Henriksson.
Kalmar FF:s styrelse
Ordförande: Anders Henriksson (nyval)
Ledamöter: Martin Bergvall Nilsson, Johan Göransson, Joachim Lantz, Maria Schwarz, Karin Ekebjär (omval), Johan Jaensson (omval), Thomas Johansson (omval), Per Stephani (omval), Andreas Öhlin (nyval).
Vad är det för förening du tar steget in i?
– Vi har oerhört många starka områden i föreningen, vi är över 100 år, har spelat i allsvenskan i väldigt många år och har mycket kunnande i organisationen med engagerade medlemmar och supportrar. Sedan betyder vi mycket som varumärke, inte bara i Kalmar utan i hela regionen, säger Henriksson och fortsätter.
– Sedan är den ekonomiska situationen kärv och det krävs att vi håller igen på ett bra sätt och tar kloka beslut, gör kloka investeringar.
Vilket avtryck vill du sätta där?
– Jag hoppas skapa stabilitet och långsiktighet tillsammans med alla andra och utveckla föreningen starkt.
Vad är nyckeln där?
– I det korta perspektivet, en stabil ekonomi så vi får lugn och ro att jobba med vår utveckling.
Kalmar FF drar i bromsen ordentligt nu, men budgeterar ändå med ett underskott på 1,7 miljoner under 2020. Satsningen på att ta in riskkapitalister ska ändå ge ett lugn i organisationen. Intresset är bra och hittills har investerare tecknat sig för 13 miljoner kronor.
– Jag tycker det är positivt. Det ger oss en möjligheten att långsiktigt satsa på våra unga spelare och en förutsättning för att kunna sälja dem vidare. 15 miljoner i riskkapital är en bra bas att stå på.
Ni budgeterar för ett nytt minus 2020, 1,7 miljoner?
– Som vi ser i budgeten nu så är det enligt försiktighetsprincipen, det vill säga att vi inte budgeterar med spelarförsäljningar utan det kommer ovanpå. På så sätt hamnar vi inte med kniven mot strupen och ger oss ett rådrum över vår egen utveckling. Och då krävs det att vi har ordning och reda på ekonomin, säger Anders Henriksson.
