Annons

Kalmar HC:s klubbchef: ”Vi ska inte vara ett köpelag”

Omsättningen har tredubblats på tre säsonger.
Elitlicensen är på plats och KHC lyfter nu blicken.
– Målet är Allettan, säger klubbchefen Tobias Johansson.
Kalmar • Publicerad 26 juni 2018 • Uppdaterad 27 juni 2018
Kalmar HC:s klubbchef Tobias Johansson kan se tillbaka på en säsong när klubben ökade omsättningen från 4,6 miljoner till 6,4 miljoner.
Kalmar HC:s klubbchef Tobias Johansson kan se tillbaka på en säsong när klubben ökade omsättningen från 4,6 miljoner till 6,4 miljoner.Foto: Daniel Bogefors

Det är förmiddagen innan årsmötet. Eftersom Tobias Johansson redan påbörjat sin anställning som klubbchef i Kalmar HC har han samtidigt klivit av sin roll som ordförande. Några timmar senare blir det också klart att mångårige styrelsemedlemmen Micael Stark tar över ordförandeklubban.

– Jag har varit väldigt operativ som ordförande men nu finns jag som klubbchef och det är en gigantisk skillnad. Nu kommer det mer att handla om det det klassiska ordförandeskapet. Att ha koll på toppen och förvalta det vi har byggt upp. Sedan har vi en plan som vi gemensamt dragit upp. Micael har suttit i styrelsen under hela tiden jag har varit med, säger Tobias Johansson.

Annons

Vi ska återkomma till Kalmar HC:s nya plan som innehåller lite spännande nyheter både på lång och kort sikt. Men vi börjar med ekonomin. KHC gjorde förra säsongen ett plus på 54 000 kronor, vilket gör att det egna kapitalet nu är 115 000 kronor. Alltså klarar klubben elitlicensen med 15 000 kronors marginal. Omsättningen fortsätter att öka i rask takt. När Johansson klev in som ordförande omsatte Kalmar HC 1,9 miljoner, i fjol 4,6 och den här säsongen 6,4.

– Målet till nästa säsong är att vi ska omsätta 8,2 miljoner, säger Tobias Johansson.

Vilken är den stora anledningen till ökningen?

– Sponsor- och entréintäkterna. Med fler personer på matcherna ökar även kioskintäkterna. Vi är också väldigt många fler spelande ungdomar vilket gör att medlemsintäkterna ökar.

Till nästa säsong budgeterar Kalmar HC med 3,7 miljoner kronor i sponsorintäkter.

– Det blir nästan en dubblering. Det är en kraftig ökning, säger Tobias Johansson.

– Det är sponsorintäktssidan man ser att vi kan göra störst påverkan. Sedan vill vi påverka helheten givetvis. Men sponsorintäkterna är den stora massan. Med vår arena är vi begränsade. Vi kan säkert öka snittet lite och entréavgiften blir något högre i ettan men det är inte där de stora pengarna finns.

Lönebudgeten kommer att öka mycket inför året i Hockeyettan.

– Vi gör inte detta för att riskera någon ekonomi. Jag har varit tydlig med det sedan första dagen jag kom in som ordförande. Vi ska satsa, vara aggressiva men aldrig riskera ekonomin. Vi ska inte bli Kalmar HC 1999. Vår spelarbudget kommer att öka men vi hade en relativt stor budget för att vara ett division 2-lag.

Hur mycket?

Annons

– Skillnaden är ungefär en och en halv miljon mot förra säsongen inklusive tränaren.

Hur mycket var spelarbudgeten på i fjol?

– Den landade nog ganska exakt under två miljoner.

Ni värvade många spelare tillsammans med Kambua i fjol men inte i år. Vad har hänt?

– Vi har tillsammans med Kambua kommit fram till att vi inte vill uppfattas som att ”ska jag komma och spela hockey i Kalmar HC får jag bra betalt”. Att man kommer hit av det skälet. Tittar man i division 2-perspektiv har vi haft jäkligt bra förutsättningar. Det är ingen hemlighet. Men vi har gjort en tydlig satsning mot vart vi ska. Alla lag som gjort sådana här satsningar, som Karlskrona och Växjö Lakers, har alltid legat på en nivå högre. Det är ett måste.

– Ska du spela hockey i Kalmar ska du göra det av rätt skäl. Därför kommer inte vi tillsammans med dem (Kambua) punga ut pengar hit och dit.

– Däremot stöttar Kambua om vi hittar något extra, spetsvärvning eller liknande. Det är en sund dialog och inställning. Vi ska inte vara ett köpelag. Det syns på lagbygget. Vi har värvat sunt och med en bra mix. Sedan ska dock en förstaback och förstaforward in. Men jag tror inte att någon får se en SHL-värvning utan vi ska fortfarande ha en trygg ekonomi i det.

Är det många som tror att de kan tälja guld i Kalmar?

– Jag och Roger (Nyström, sportchef) är jäkligt noga i rekryteringen. Vi kräver att få träffa varenda spelare här i Kalmar. Vi vill få en känsla för vad skälet är att de vill spela i Kalmar HC. Vi är tydliga med våra krav och om de ställer upp på kraven får de ”det här tillbaka”. Men vi har inte en påse guld som vi skänker. Vi vill ha rätt individer. Det är klart att det finns guldsökare men de sållar vi bort tidigt.

Hur fungerar avtalet med Kambua?

Annons

– Vi har ett avtal som säger att vi för en dialog löpande med dem och i avtalet finns en pott pengar som är avsatta på tre år. Är vi i ett läge där vi vill värva spelare med stöd av Kambua så för vi en dialog med dem om det.

Har ni använt Kambua inför säsongen?

– De var med och stöttade värvningen av Lenny Eriksson - i övrigt ingenting.

Hade ni varit där ni är nu utan Kambua?

– Det tror jag inte.

Hade ni klarat er på den här nivån ni är nu utan Kambua?

– Det hade vi gjort fast det hade tagit lite längre tid. För att knyta an till sponsorintäkterna som är så avgörande. Konkurrensen i Kalmar är mördande. Det är många om kakan på en relativt liten spelplan. Kalmar FF har sina ”x miljoner”, FBC Kalmarsund går fram som tåget och IFK Kalmar har tagit marknadsandelar. Det är fantastiskt roligt för idrotten i stan men det är tufft för alla föreningar. Vi hade absolut kunnat vara här men inte på den korta tiden.

– Vi var framme i slutkval i division 2 men bommade med fem-sex poäng utan Kambua. Vi hade kunnat göra det själva men det har underlättat.

Hur var det då med Kalmar HC:s nya plan? Våren 2016 gick klubben ut med sina mål men nu har de justerats till en ettårs- och en treårsplan. Vi börjar att spana in vad KHC vill kortsiktigt.

– Vårt a-lag ska nå allettan i år. Det är tufft med tanke på att vi är nykomling men det är vad vi bygger för. Rent ekonomiskt vill vi gå ur säsongen med ett eget kapital på 200 000. Det handlar hela tiden att vara trygg i elitlicensen. Vi behöver även öka antalet ideella krafter och medlemmar.

Annons

Publikmässigt?

– Vi snittade 678 med kvalet i fjol och vi har satt ett snitt på 650 i år. Det är ganska lågt men hellre det. Det hänger ihop med det ekonomiska så att vi inte sätter ett jättehögt snitt och sedan är vi begränsade av hallen.

– Vi jobbar för att starta ishockeyprofil på gymnasiet till 2019-20, sedan vill ha ett rent flicklag som spelar poolspel och fortsätta öka tillväxten på ungdomssidan.

Och om tre år?

– A-laget ska gå till slutkval i allsvenskan. Vi ska ha både J18 och J20 i egen regi. Vi ska ha minimum åtta lag i seriespel. Vi ska även ha ett eget kapital som motsvarar elitlicensen för Hockeyallsvenskan 2021-22.

– Damlaget har spelat poolspel nu men vi vill att de ska spela seriespel. Vi ska även verka för en byggstart av en arena senast 2020.

Just att få till en ny arena betyder allt för Kalmar HC, enligt Tobias Johansson.

– Vi kommer aldrig kunna växa och bli ett allsvenskt lag utan en ny arena. Det är helt avgörande inför framtiden.

Daniel BogeforsSkicka e-post
Så här jobbar Barometern Oskarshamns-Tidningen med journalistik. Uppgifter som publiceras ska vara korrekta och relevanta. Vi strävar efter förstahandskällor och att vara på plats där det händer. Trovärdighet och opartiskhet är centrala värden för vår nyhetsjournalistik.
Annons
Annons
Annons
Annons