Ny utbildning ska locka kvinnliga talanger: ”Fått mycket respons”
I dag har Mia Almroth bland annat uppdrag åt Nyföretagarcentrum Kalmarsund, genomför individuell coaching och håller i ledarskapsutbildningar.
Vilken bakgrund har du?
– Jag arbetade länge på Smurfit med marknad och försäljning. Därefter blev jag marknadschef på ett globalt företag. Under den tiden hade jag många olika chefer med olika nationaliteter och kom till insikt att allt inte är svart eller vitt. Det gäller att förstå varandras styrkor och ta vara på dem, säger hon och tillägger:
– Men jag blev trött på att ständigt vara på resande fot, sa jag upp mig och gick en utbildning i ledarskap och personlig utbildning. Därefter startade jag eget.
”Avgörande är kulturen på arbetsplatsen, att det finns ett öppet klimat där man får misslyckas på vägen.”Mia Almroth om vad som är viktigt för att öka andelen kvinnliga chefer.
Du arbetar generellt med ledarskap men under den senaste tiden har du allt mer fokus på kvinnligt ledarskap. Varför?
– Kalmar är näst sämst i hela Sverige när det gäller andel kvinnliga entreprenörer och andel kvinnliga chefer. Det vill jag bidra med att förändra, säger Mia Almroth och tillägger:
– Jag har jobbat i industrin med nästan bara män, men nu tycker jag att det är pay-pack-time för kvinnorna. , men nu tycker jag det är pay-back-time för tjejerna. Det finns undersökningar som visar att bolag med en jämn fördelning av män och kvinnor är mer lönsamma än företag med en större andel män. En mångfald på företagen är att föredra.
Du håller på att starta en ny ledarskapsutbildning för kvinnliga talanger. Hur har det gått?
– Jag har fått mycket respons och får fortfarande anmälningar. Den ska komma igång i slutet av oktober.
Din mentor är Anneli Sjöstedt, tidigare vice vd för Elon och vd för Electra, som numera är styrelseproffs. Vad betyder det?
– Framförallt är hon ett bra bollplank och är ärligt objektiv. Hon tar in nya aspekter och sätter saker i större sammanhang, vilket är betydelsefullt.
Vad är viktigast för att få fler kvinnor att bli chefer?
– Avgörande är kulturen på arbetsplatsen, att det finns ett öppet klimat där man får misslyckas på vägen. Att det finns stöttande ledare som ger karriärmöjligheter i företaget. Det gäller också att kvinnorna vågar att utmana sig själva. Det är också viktig att vi får fler kvinnliga förebilder, säger Mia Almroth.
