Annons

”Mörbylånga kommun måste fortsätta att leverera goda ekonomiska resultat”

Kommunpolitik i Mörbylånga
Samverkan för Mörbylångas preliminära budgetramar för 2025 skapar förutsättningar för en ekonomiskt, socialt, kulturellt och politiskt hållbar kommun.
Debatt • Publicerad 14 juni 2024
Detta är en opinionstext i Barometern Oskarshamns-Tidningen. Åsikter som uttrycks är skribentens egna.
”Vi presenterar ett överskott på mer än 3 procent av skatteintäkter och generella bidrag, vilket är en styrka i tider som dessa.”
”Vi presenterar ett överskott på mer än 3 procent av skatteintäkter och generella bidrag, vilket är en styrka i tider som dessa.”Foto: Pia Olofsson

Budgetramarna behandlas av kommunfullmäktige 17 juni. De utgår från prioriteringarna i vår överordnade politiska inriktning för 2024–26 och tar fasta på framtidens utmaningar samt betonar behovet av omställning och samlade insatser för att kunna möta dessa.

Vi presenterar ett överskott på mer än 3 procent av skatteintäkter och generella bidrag, vilket är en styrka i tider som dessa, när många kommuner kämpar för att inte gå back. En effektiv verksamhet med goda ekonomiska resultat är en nödvändighet för att klara de kommande årens stora investeringsbehov.

Matilda Wärenfalk och Ulrik Brandén.
Matilda Wärenfalk och Ulrik Brandén.Foto: Andreas Yngvesson
”Mörbylånga kommunen tillhör de kommuner som växer allra mest i landet och vårt mål är att kommunen ska kunna fortsätta växa. Men om tillväxten mattas av, vilket prognoser indikerar, försämras skatteunderlaget. Vi arbetar därför hårt med att analysera kostnadsnivåer så att resurser till kärnverksamhet och investeringar ska kunna frigöras.”
Matilda Wärenfalk (S), kommunstyrelsens ordförande och Ulrik Brandén (M), kommunstyrelsens 1:e vice ordförande.
Annons

Mörbylånga kommunen tillhör de kommuner som växer allra mest i landet och vårt mål är att kommunen ska kunna fortsätta växa. Men om tillväxten mattas av, vilket prognoser indikerar, försämras skatteunderlaget. Vi arbetar därför hårt med att analysera kostnadsnivåer så att resurser till kärnverksamhet och investeringar ska kunna frigöras. Verksamheterna ska ha minst lika bra kvalitet som jämförbara kommuner utan att ha högre kostnader.

Utmaningen är att växa i finansiell balans. Ingen generation ska behöva betala för det som en tidigare generation har förbrukat. Kommunen har en hög nettokostnad och belåningsgraden tillhör de högsta i landet. Soliditeten är låg och skatteuttaget är högt. Sammantaget är påfrestningarna på den finansiella uthålligheten påtagliga.

Slutsatsen är att Mörbylånga kommun måste fortsätta att leverera goda ekonomiska resultat och att vi inte kan förlita oss på en konstant stor inflyttning, lika lite som på extra statsbidrag eller andra intäkter av engångskaraktär.

De senaste åren har förståelsen för den kommunala ekonomin samt kostnadsmedvetenheten ökat radikalt hos både politiker och tjänstepersoner. Vi är glada att kunna konstatera att nämndernas samtliga prioriteringar kan finansieras och genomföras med överskottsmålet i behåll.

Kommunens ekonomiska resultat 2025 beräknas till 41 miljoner kronor – efter de preliminära budgetramarnas prioriteringar om totalt 62 miljoner kronor. Bland prioriteringarna för 2025 märks:

# Fortsatt VA-utbyggnad och överlämning av enskilda vägar

# Mer förebyggande insatser inom såväl skola och fritid som äldreomsorgen

# Resursskola för vissa elever

# Sommarlovskort på KLT för våra ungdomar

# Landsbygdspengen fortsätter

Annons

# Arbetstidsförkortning vid hemtjänsten i Degerhamn

# Särskilda utvecklingsmedel till omställning, innovation och digitalisering

De starka budgetramarna är resultatet av ett stabilt och effektivt politiskt styre, vilket är en förutsättning för ekonomisk tillväxt och välfärd. Tillsammans med förvaltningen arbetar vi målmedvetet och långsiktigt med goda förhoppningar om att klara de utmaningar vi har framför oss – bättre än de flesta kommuner.

Matilda Wärenfalk (S), kommunstyrelsens ordförande

Ulrik Brandén (M), kommunstyrelsens 1:e vice ordförande

Annons
Annons
Annons
Annons